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作者:管理员    发布于:2019-10-10 22:29   文字:【 】【 】【

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  不建议增加中空玻璃合成车间,一方面增加场地面积和人员配备,也增加成本投入;另一方面开始的时候要规模小,从而节省资金并对工程进行运作使用。玻璃最好是从玻璃厂采购,然后直接发到现场。

  如果资金不是特别充足可以考虑购买国产品牌,其实很多国产品牌质量也是不错的;

  最好挑选大型门窗厂出来的有经验的工人,这样会最大程度的减少开始的时候出现过多无法估量的损失。可能这些人员占用成本较大,但可以让你的工程进度以及可计算工程利润有保障。

  4、供应链共享,可以丰富产品供应,铝合金门窗商需要购买原材料,但是因为订货量小,供应商难以满足,解决办法就是供应链共享,寻求同业者结伴,以类似团购的方式获取资源。研发资源共享,这样可以降低开发成本。

  5、每个铝合金门窗企业或多或少面临研发上的技术难题,尤其是中小品牌商,比如展厅设计、样品设计等,但是自身的设计能力不足,而设计公司高昂的报价又令人望而却步,留给铝合金门窗企业一个头疼的问题。此时不妨与其他同行一起共享研发资源,合用设计师,降低开发成本。

  6、共享渠道资源,增加边际利润。对于铝合金门窗企业来说,销售业绩的多少与渠道密切相关。互联网的时代背景下,人与人之间的联系更加密切,企业与企业间的合作也更加频繁,渠道资源的共享势必能实现互利共赢。

  一方面,铝合金门窗企业乐于分享自己手里的各个销售渠道,从而较大程度增加边际利润。共享共赢便成了铝合金门窗企业互谋发展的较好出路,鑫舒适共享平成为铝合金门窗企业的另一种破局。

  双头锯是对框梃扇进行下料加工,端铣锯是加工中梃,组角机是为了框架组装。配备两套这样车间加工设备无空闲,能够更合理的把设备应用起来。

  人员,既然是小型的,建议不配备安装人员,只配备加工制作人员,现场安装外包出去。

  另外不建议增加中空玻璃合成车间,一方面增加场地面积,增加人员配备,也增加成本投入,而且开始的时候规模小尽可能把资金节省下来,来对工程进行运作使用。玻璃最好是从玻璃厂采购,然后直接发到现场,如果自己设置玻璃制品车间,要把成品玻璃运输到工地,这就又增加了破损的环节(玻璃属于易碎品)

  1、设备,如果资金不是特别充足可以考虑购买国产品牌,其实很多国产品牌质量也是不错的;2、人员,最好挑选大型门窗厂出来的有经验的工人,这样会最大程度的减少开始的时候出现过多无法估量的损失。可能这些人员占用成本较大,但可以让你的工程进度以及可计算工程利润有保障。

  最简单的,需要厂房一座,分三个车间。第一·原料加工车间。铝材切割设备一套,以及材料冲床模具一套;第二·门窗组装车间,以及组装设备;第三·玻璃车间;当然,还要有技术工人!以及工程师或者老技师!另外还要一个成品仓库以及运输工具等等!我只是凭个人经验想出来的!具体的还要看你对市场的定位!

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